Was wir tun

Organisationsentwicklung

Erfolgreiche Organisationen sind vor allem diejenigen, die schnell, flexibel und innovativ sind. Es geht um radikale Kundenorientierung und deren Niederschlag in schnellen und flexiblen Prozessen. Entscheidend ist jedoch, ob Sie motivierte, fähige und flexible Teams haben, die sich entfalten können und ihr Bestes geben.

In den folgenden Bereichen unterstützen wir Sie gerne:
Veränderungsmanagement

Veränderung ist ein kontinuierlicher und dynamischer Prozess, auf den man eine Organisation und ihre Mitarbeiter entsprechend vorbereiten und einstellen kann. Wir sprechen von einem systematischen Prozess, der mit einem Änderungsbedarf beginnt, die Entwicklung einer Vision, die das eigene Selbstverständnis umfasst, und von der Befähigung der Mitarbeiter bis hin zur praktischen Umsetzung.

In unserem Selbstverständnis beinhalten erfolgreiche Veränderungsprojekte viel mehr als nur spannende Konzepte und interaktiven Workshops. Es geht um ein klares Verständnis, dass Veränderungen sich am Ende in einzelnen Handlungen widerspiegeln. Veränderungen werden von Menschen für Menschen gemacht. Der Weg zum Ziel verläuft selten nach Plan. Daher verfolgen wir einen agilen Change Management Ansatz mit starker Vision und pragmatischem Handeln.

Wir unterstützen Sie in den unterschiedlichen Aspekten, die für eine erfolgreiche Organisation wichtig sind:

Digitales Lernen

Die Herausforderung bei Personalentwicklungsmaßnahmen ist es, eine steile Lernkurve zu erreichen und das Vergessen möglichst gering zu halten. Dabei ist am Anfang eines Projekts häufig der Maßnahmenmix nicht klar.

Es ist sinnvoll, größere Investitionen in Maßnahmen zu tätigen, wenn der optimale Maßnahmenmix bekannt ist. So kann das Risiko gering gehalten werden. Um die optimale Lern- und Vergessenskurve bei geringem Risiko und angemessenen Kosten zu erreichen, setzen wir auf eine prototypische Umsetzung des digitalen Personalentwicklungskonzepts.

Wie wir es tun

1. Check Up

Zusammen mit Ihrem Team und den wichtigsten Stakeholdern definieren wir mit Ihnen in zwei Tagen Probleme, Vision & Maßnahmen.

Bereits im Check Up binden Sie Ihre Stakeholder ein und finden heraus, was diese wirklich brauchen.

2. Prototyping

Mit schnellen und preiswerten Maßnahmen werden mögliche Lösungen erprobt und so der optimale Mix an Lösungen, Formate uvm. ermittelt.

Wir helfen Ihnen, die prototypischen Lösungen aufzu-setzen und schnelle Lernzyklen aufzubauen.

3. Nachhaltige Lösungen

Hat sich ein Prototyp bestätigt, wird dieser professionalisiert oder eine umfassende Lösung aufgesetzt.

Wir unterstützen sie bei Change Management, Konzeption, Projektmanagement, Software-auswahl, Training und Rollout.

Vorteile unseres Vorgehens

Fokus auf das Wesentliche

Von Anfang an binden Sie Ihre zukünftigen Lernenden ein. So entwickeln Sie Lösungen, die tatsächlich gebraucht werden, in einem Format, das tatsächlich genutzt wird. Die frühe Einbindung Ihrer Stakeholder bewirkt insgesamt geringere Widerstände.

Schnelle Ergebnisse

Mit dieser Vorgehensweise entwickeln Sie nicht zuerst langwierige Konzepte, die nicht das Ergebnis bringen, die Sie sich vorgestellt haben. Durch das Prototyping steigen Sie direkt in die Umsetzung ein und erzeugen einen Mehrwert.

Risiko vs. Kosten

Investitionen erfolgen erst, wenn sich ein Prototyp bewährt hat. So reduzieren Sie Ihr Investitionsrisiko erheblich. Gleichzeitig werden Sie Ihre Lösungen nur dann skalieren, wenn dies tatsächlich für Sie notwendig ist.