Was ein Rollout umfassen sollte

Das beste Konzept, die innovativste Software wird leider nicht die gewünschten Ergebnisse liefern, wenn die Transformation in den Betriebszustand nicht erfolgreich verläuft.

Ausgehend von Ihren Projektzielen, den Anforderungen und Ihrer technischen Lösung erarbeiten wir mit Ihnen ein Rollout-Konzept, das die folgenden Bereiche umfasst:

  • Rollout Organisation
  • Planung und Risikomanagement
  • Support
  • Steuerung von neuen Anforderungen
  • Aufbau des Configuration Management
  • Release und Deployment Management
  • Validierung und Testen
  • Wissensmanagement und Fortbildung
  • Veränderungsmanagement

Unsere Leistungen

Es ist uns wichtig, dass wir mit Ihnen die passenden Projektmanagement- und Steuerungsmethoden definieren. Dabei wollen wir in Ihrem Unternehmen möglichst wenig erfinden, sondern auf Ihre bestehende Prozesse aufsetzen und diese bei Bedarf anpassen.

Wir verstehen es, Konzepte auch umzusetzen. Daher begleiten wir Sie gern bei der Realisierung des Rollouts. Dabei achten wir darauf, dass Aspekte des Betriebs (z.B. bei Mobile Learning Software die geregelte Contentproduktion oder die kontinuierliche Weiterentwicklung) vorgedacht werden oder auch frühzeitig die Einbindung der verschiedenen Stakeholder wie Entscheider und Anwender erfolgt. Zusätzlich setzen wir Methoden wie die Customer Journey ein, um die Auswirkung der neuen Lösung zu untersuchen und ggf. Anpassungen vorzunehmen.

Apiarista Consulting