Trainings bei Apiarista zeichnen sich durch eine hohe Interaktion und Aktivität aus. Wir glauben daran, dass die Anwendung von Wissen, die beste Form des Lernens ist. Das bedeutet, dass es zwar Impulse, Kurzvorträge und ausführliches Lehrmaterial gibt. Der Hauptteil ist jedoch so gestaltet, dass die Workshopteilnehmer das Gelernte direkt in Anwendung bringen können.

Solch intensive Seminare mit gruppenorientierten Interaktionen und flexiblem Instrumenteneinsatz führen wir als Doppelmoderation durch.

Checkup: Digitales Lernen

In diesem Inhouse-Workshop entwickeln wir mit Ihrem Team & relevanten Stakeholdern (Vertreter der Lernenden, der Führungskräfte und der relevanten Akteure) eine Strategie für digitales Lernen und halten die wichtigsten Maßnahmen fest.
Mit dieser Methode helfen wir Ihnen, alle wichtigen Stakeholder einzubinden und auf die nachfolgenden, zentralen Schritte zu fokussieren.

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Candidate Journey für das Recruiting

Mit der Candidate Journey wird der Recruiting-Prozess aus Sicht des Bewerbers untersucht, um substantielle Verbesserungen zu erzielen. Das Training umfasst Methoden wie die Persona-Entwicklung, den Aufbau der Candidate Journey Map und der Prozessanalyse.

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Agile Mokka Challenge

Mit der Agile Mokka Challenge lernen Ihre Mitarbeiter agile Prinzipien nicht nur theoretisch, sondern wenden diese an und lernen, wie dies genau funktioniert.
In der Challenge geht es darum, den leckersten Mokka zu entwickeln. Neben dem Umgang mit Kaffee und Gewürzen in einem agilen Umfeld, nutzen wir unser Leadership Canvas um mit Ihnen, Ihren Führungsrahmen zu untersuchen und auf Basis der Eindrücke in der Challenge, agile Prinzipien konkret in Ihre Führung einzubinden.

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Unternehmenskultur: Haben Sie eine effektive Lernkultur?

Ziel des Workshops ist es, anhand typischer Kriterien Ihre Unternehmens- und Lernkultur zu untersuchen. Wir analysieren, wo Ihre Organisation steht und in welchen Bereichen es Handlungsbedarf gibt.
Der Workshop verbindet inhaltliche Impulse u.a. zu Unternehmenskultur und wissenschaftlichen Erkenntnissen bzgl. lernender Organisationen mit dem Einsatz praxisorientierter Methoden und Konzepte. Auf diese Weise bekommen Sie vielseitigen Input und können das erlangte Wissen konkret anwenden.

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E-Learning: Lernwelten

Ziel des Workshops ist es, mit Ihnen Ihr E-Learning-Angebot aus der Perspektive der Anwender zu analysieren.

Wir untersuchen, wer die Anwender sind und wie sich Ihre User Experience gestaltet. Wir analysieren die emotionale Wahrnehmung, die Motivation und die Handlungen Ihrer Nutzer. Das Ergebnis ist die Lernwelt Ihrer Anwender.
Wir führen Sie in die Methoden der Customer Experience aus dem Design Thinking ein und wenden diese gemeinsam an.

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E-Learning agil entwickelt

Die Teilnehmer lernen eine agile, prototypische Vorgehensweise für die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Strategien. Das Training reicht von der Persona-Analyse über die Strategieentwicklung bis hin zum Aufsetzen von prototypischem Lernen, um erfolgreiche und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

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Change Management in Zeiten der Digitalisierung

Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation erfolgreich gestalten können.
Wir stellen Ihnen das agile Change Management Framework vor und unterstützen Sie, Ihren eigenen Change Management Ansatz zu entwickeln. Auch die Frage, welche Rollen und welche Führung im Wandel notwendig ist, wird erörtert. Gleichzeitig schauen wir uns die gruppendynamischen Prozesse in der Veränderung an.

Wir verbinden in unserem Seminar agile Methoden mit praktischem Change Management.

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Aufbau eines Project Management Office (PMO)

Zu viele Projekte in der Pipeline und die wenigsten werden erfolgreich abgeschlossen? Hier kann ein PMO helfen.
Gemeinsam schauen wir uns an, welcher PMO Typ zu Ihnen passt und welche Prozesse, Methoden und Dokumente essentiell sind. Auch was bei der Kommunikation wichtig ist und welche Widerstände Sie erwarten können, gehören zum Workshop.
Letztlich werden Strategien zur Einführung untersucht.

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Impressionen aus den Trainings

Apiarista