Lernen für die Digitalisierung kann auch analog sein

E-Learning bringt viele Vorteile mit sich. Nach wie vor können Präsenztrainings sinnvoll sein. Ein Beispiel aus dem Training agiler Prinzipien.Wenn Lernen nicht nur ratio sondern auch emotio bedeutet Agiles Management spielt bei der digitalen Transformation eine wichtige Rolle. Bei der Einführung von agilem Management in mittelständischen Unternehmen und in Konzernen ist das Verständnis, dass neue

Hunde, Mokka, agile Produktentwicklung – wie passt das zusammen? Teil 2

Themenreihe zum Prototyping Selbsttest – Wir gehen der Frage nach, wie schnell sich eine (dumme) Idee zum (erfolgreichen) Produkt entwickeln lässt.Im ersten Schritt haben wir einige Hypothesen aufgestellt, wovon wir inzwischen einige in den ersten Tests geprüft und hinterfragt haben. Hypothese 1: Kaffee ja, aber bitte eine Geschmacksüberraschung Am 14.07. hatten wir die erste Bewährungsprobe.

Hunde, Mokka, agile Produktentwicklung – wie passt das zusammen?

Themenreihe zum Prototyping Selbsttest – Wir gehen der Frage nach, wie schnell sich eine (dumme) Idee zum (erfolgreichen) Produkt entwickeln lässt.Ein Café für Zweibeiner und ihre Vierbeiner – Kann das funktionieren? In der Vergangenheit gab es unterschiedliche Versuche, die Themen Kaffee und Hunde zu vereinen. Diese waren bisher eher weniger erfolgreich. Einige Gründe waren eine

Design Thinking

Design Thinking Design Thinking ist eine interdisziplinäre Methode zur nutzerzentrierten Problemlösung, die vor allem zur Entwicklung von Produktinnovationen eingesetzt wird. Wir setzen Design Thinking in den unterschiedlichsten Bereichen ein, wobei die Kunden- und Nutzererfahrung jeweils im Vordergrund steht. Unsere Leistungen Neben den klassischen Bereichen der Produktinnovation setzen wir Design Thinking bei der Analyse und Optimierung

Agile Strategieentwicklung

Agile Strategieentwicklung Neue Technologien und sich ändernde Gewohnheiten der Kunden bei immer kürzeren Innovationszyklen fordern von Unternehmen, innovativ und schnell zu agieren und dabei gleichzeitig die Risiken gut zu managen. Die Strategieentwicklung kann nicht mehr ein langwieriger Prozess sein, bei dem der Kontakt mit dem Kunden und damit der Erfolg einer Strategie erst spät festgestellt

Agiles Change Management

Veränderung in einer dynamischen Umwelt Unternehmen sind komplexe und sich anpassende Systeme. Daher werden die Pläne, die Sie am Anfang eines Veränderungsprojektes machen, nicht viel mit der realen Umsetzung zu tun haben. Häufig werden derartige Pläne von ganz wenigen ohne die Beteiligung der Organisation erstellt. Ein Scheitern ist vorprogrammiert. Unsere Leistungen Wir verbinden agile und

Apiarista