Lernen für die Digitalisierung kann auch analog sein

E-Learning bringt viele Vorteile mit sich. Nach wie vor können Präsenztrainings sinnvoll sein. Ein Beispiel aus dem Training agiler Prinzipien.Wenn Lernen nicht nur ratio sondern auch emotio bedeutet Agiles Management spielt bei der digitalen Transformation eine wichtige Rolle. Bei der Einführung von agilem Management in mittelständischen Unternehmen und in Konzernen ist das Verständnis, dass neue

Make Leadership tangible: Workshop experiences with CEOs from East Africa

When it comes to leadership it is not easy to analyze how a team is really organized and lead. The danger lies in having discussions that are not specific and do not get to the important points – or sometimes to the ugly truth. For this purpose we developed the leadership canvas with which we

Gegen das Vergessen: Mit blended Learning das Erinnerungsvermögen steigern

E-Learning wird häufig zur Einsparung von Personalentwicklungskosten eingesetzt, obwohl eher die Lerneffektivität und -effizienz im Vordergrund stehen sollten.Das Problem: Menschen sind vergesslich Es ist eine Illusion, dass Lernende nach einem klassischen Training das angeeignete Wissen zu großen Teilen über das Training hinaus speichern können. Insbesondere bei völlig neuen oder sehr abstrakten Themen ist das langfristige

Eng am operativen Geschäft: Leitbildentwicklung einmal anders

Mögen Sie viel Papier? 1 So wie es immer läuft Als ich das erste Mal an einer Leitbildentwicklung teilnehmen durfte, war ich negativ überrascht. Letztlich haben wir eine Liste mit Aussagen erstellt, die sich vielleicht jede Führungskraft gewünscht hat, inhaltlich war sie jedoch weit weg von der Realität. Kritische Fragen nach der Umsetzbarkeit im täglichen

Effiziente Teams

Herausforderung Teamarbeit  Teams stehen oftmals vor verschiedenen Herausforderungen: Unklare Projektsteuerung: Prioritäten werden nicht klar gesetzt – mehr Planung als Arbeit. Fehlende Effizienz: Angefangene Aufgaben werden nicht beendet – Zeit ist immer knapp. Schwerfällige Kommunikation -Es gibt viel Austausch, aber wenig klare Entscheidungen. Hohe Belastung: Immer mehr Aufgaben – man könnte die Teamgröße verdoppeln. Unsere Leistungen

Apiarista